L’Ecocycle planning est une méthode qui utilise la métaphore du vivant pour dresser un état des lieux de l’ensemble des activités d’une personne, d’une équipe ou d’une organisation. Cette méthode fait partie des “Liberating Structures” de Keith McCandless & Henri Lipmanowicz.
Cette technique permet de prendre du recul suite à une expérience vécue (collective ou individuelle), recueillir du feedback sur un projet, une stratégie, un produit, un service…
Ancrer les apprentissages, à la fin d’une séquence ou d’un atelier, faire émerger des questions et/ou des idées sur un sujet avant de procéder à un partage en groupe.
Cet outil permet d’aider les membres de son équipe à formaliser leurs contributions à la fin d’un projet, de
construire un REX à la fin d’un projet mais aussi d’une réunion et de capitaliser sur les bonnes pratiques et détecter les améliorations possibles.
Avec le World Café, faites participer de grands groupes à un processus de dialogue authentique ;
explorez un sujet, croiser les idées, les points de vue et les connaissances ;
générez des premières idées en vue d’un travail ultérieur ;
faites le bilan d’un projet avec un grand groupe.
Grâce à “Craintes et Souhaits”,
– Réduisez les craintes et augmenter les attentes positives vis-à-vis d’un projet ou d’un changement dans l’équipe/l’organisation
– Sollicitez la dimension émotionnelle des participants
Ressources et outils pour nourrir votre pratique d'accompagnement de groupes (facilitation, formation, management).