Facilitation 

Adressez collectivement les grands enjeux de votre organisation

Nous sommes intimement convaincus que vous détenez collectivement toutes les réponses aux enjeux que vous rencontrez au sein de votre organisation et avec vos partenaires.

Notre rôle est de structurer avec vous des démarches collaboratives pour vous aider à faire émerger ces solutions, en tirant le meilleur des talents et expertises existantes.

La facilitation au service de

l’efficacité collective et du vivre ensemble

Accompagner la dimension humaine des transformations

La facilitation de démarches collaboratives vise à donner du pouvoir d’agir aux individus, valoriser leurs talents et leur permettre de s’engager en conscience et de concert dans ces phases de mutation.

Tirer le meilleur des temps collectifs

En se focalisant sur l’intention, l’inclusion  et la production de livrables concrets, la facilitation rend les temps collectifs à la fois efficaces et agréables.

Connecter
les écosystèmes

Par sa posture neutre de questionnement et d’accueil des divergences de points de vue, le facilitateur permet à des acteurs aux enjeux différents de décider et agir ensemble. Au sein de l’organisation, et avec les parties prenantes externes.

Exemples d’accompagnements clients

Définissez un but commun


Passez d’une intention communiquée à une intention partagée. Construisez un but commun (dans le cadre d’une organisation, d’un grand projet d’entreprise, d’une création d’équipe), et clarifiez les contours de sa mise en œuvre pour fluidifier l’action.


Exemple – Pôle Emploi

Kick-off projet scénarisé et gamifié auprès de 20 collaborateurs.

Co-construisez des solutions répondant à vos enjeux prioritaires. 


Mettez à profit les richesses de votre collectif pour :

  • Imaginer et développer de nouvelles solutions
  • Prendre de meilleures décisions dans des situations complexes
  • Venir à bout des difficultés rencontrées dans un environnement mouvant.

Exemple – Croix-Rouge Française

3 jours pour constituer un collectif soudé autour de projets centrés usagers.

Construisez un mode de fonctionnement qui vous correspond


Définissez et testez un système collectif faisant coexister performance et  bien vivre ensemble.


Exemple – Fimurex

Co-construction sur 3 jours du modèle de gouvernance d’une ETI de 2000 collaborateurs.

 

Vous souhaitez être accompagné dans votre propre démarche ?

Parlez-en avec Marion, facilitatrice YA+K.

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projets collectifs
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et facilitateurs
passionnés

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