La méthode de l’équipe apprenante, développée par Etienne Collignon, permet à une équipe de réaliser son auto-positionnement à l’aide d’un jeu pédagogique qui comprend 36 cartes descriptives de pratiques d’équipe et d’identifier ainsi des actions de progrès à mettre en place.
La méthode «Quel succès !», par la projection dans le futur qu’elle propose aux participants, permet de s’extraire du quotidien et d’idées reçues pour avancer ensemble dans un environnement futur inconnu.
Cette technique permet de prendre du recul suite à une expérience vécue (collective ou individuelle), recueillir du feedback sur un projet, une stratégie, un produit, un service…
Ancrer les apprentissages, à la fin d’une séquence ou d’un atelier, faire émerger des questions et/ou des idées sur un sujet avant de procéder à un partage en groupe.
Grâce aux chapeaux de Bono, vous pouvez :
– Construire un plan d’action efficace
– Favoriser des échanges constructifs et la créativité d’un groupe
– Accompagner à la résolution de problème ou prise de décision
Grâce au Speedboat, partagez et validez une compréhension commune du ou des objectifs d’un projet à l’occasion d’un kick-off par exemple ;
Identifier les freins et les leviers d’action d’un projet en utilisant l’analogie du bateau ;
Identifier des pistes d’amélioration pour contrer les faiblesses et les freins ou optimiser les forces ;
Faire un bilan à l’issue d’un projet pour identifier des pistes d’améliorations et capitaliser pour de futurs projets.
Ressources et outils pour nourrir votre pratique d'accompagnement de groupes (facilitation, formation, management).