Cet outil permet de demander du silence et de l’écoute auprès d’un grand groupe sans parler ou de
demander le silence pour faire une annonce au groupe (par exemple pour donner une consigne à l’ensemble du groupe ou pour annoncer un retour en plénière après un temps de travail en sous-groupes)
Cet outil est idéal pour créer des zones d’entraide au sein d’un collectif, créer un espace et un temps de dialogue au sein d’un collectif et apprendre à se connaître au sein d’un collectif.
Les 4 niveaux d’écoute sont une grille de lecture proposée par Otto Scharmer (créateur de la Théorie U) qui permet de prendre conscience de la manière dont nous écoutons. Scharmer distingue 4 modes d’écoute qui correspondent à 4 modes d’attention et de relation à l’autre différents. Et vous, lors d’une réunion, d’une conversation avec un collègue ou d’un entretien avec un ou une commanditaire, savez-vous dire dans quel niveau d’écoute vous êtes ?
Grâce à cet outil, faites le point sur les choses apprises, sur les souhaits d’apprentissage, les objectifs personnels et les moyens pour y arriver.
Cet outil permet d’aider les membres de son équipe à formaliser leurs contributions à la fin d’un projet, de
construire un REX à la fin d’un projet mais aussi d’une réunion et de capitaliser sur les bonnes pratiques et détecter les améliorations possibles.
Ressources et outils pour nourrir votre pratique d'accompagnement de groupes (facilitation, formation, management).