Grâce à Parall’axe, faites émerger des idées pour répondre à une problématique :
– Faire un bilan annuel ou semestriel d’équipe ou un bilan de projet
Co-créer un ordre du jour en un temps limité
– Tester une proposition auprès d’un collectif
– Faire une rétrospective à la fin d’un projet
– Inventer ses propres axes pour créer un atelier sur-mesure
Grâce au bocal à poissons, explorez une problématique ou un sujet avec un grand groupe.
Organiser un partage d’expériences sur une thématique ou un retour d’expériences utilisateurs
Organiser une conférence participative
Grâce au Speedboat, partagez et validez une compréhension commune du ou des objectifs d’un projet à l’occasion d’un kick-off par exemple ;
Identifier les freins et les leviers d’action d’un projet en utilisant l’analogie du bateau ;
Identifier des pistes d’amélioration pour contrer les faiblesses et les freins ou optimiser les forces ;
Faire un bilan à l’issue d’un projet pour identifier des pistes d’améliorations et capitaliser pour de futurs projets.
Grâce à nos interviews appréciatives, puisez les clés de succès d’une équipe dans ses réussites passées et déclenchez l’envie d’aller de l’avant.
Ressources et outils pour nourrir votre pratique d'accompagnement de groupes (facilitation, formation, management).