Atelier
Boussole
collective
Un atelier-diagnostic pour faire émerger un premier état des lieux de votre dynamique collective.
2h
Sur devis
Infos pratiques de l’atelier
la Boussole collective
2 h
3 à 12 participants,
managers et responsables d’équipes
IDÉAL POUR :
– Expérimenter un mode de coopération et de communication par le jeu
– Identifier des leviers concrèts pour booster la performence collective
LE CONSTAT
Ce ne sont pas les talents individuels qui font la performance d’une équipe, mais la qualité de ses dynamiques collectives.
C’est le constat que nous faisons, atelier après atelier, en accompagnant des équipes sur le terrain. Une équipe où les compétences sont fortes mais où la confiance est absente, patine. Une équipe moins expérimentée, mais où chacun ose s’exprimer, se repose sur les autres et sait où il va, avance.
Trois leviers reviennent systématiquement dans ce que nous observons :
- La sécurité psychologique — pouvoir s’exprimer librement, proposer, se tromper, sans craindre d’être jugé
- La co-dépendance — savoir qu’on peut compter les uns sur les autres
- La clarté des rôles et des objectifs — savoir ce qu’on fait, et où l’équipe va
C’est sur ces trois leviers que se joue la Boussole collective.
VOTRE PREMIER ÉTAT DES LIEUX
À l’issue du jeu, un temps de recul individuel et collectif permet de faire le lien entre l’expérience vécue et votre pratique managériale réelle, à la lumière des trois leviers évoqués plus haut.
Chaque participant se repositionne sur sa propre pratique, identifie ses points forts et ses angles morts, puis en tire un objectif de développement — un prochain pas, un point de vigilance, ou une discussion à avoir avec un pair sur une bonne pratique.
Le groupe met ensuite en commun ses observations : une première liste d’ingrédients partagés se dessine — les conditions qu’une dynamique collective réussie appelle, dans votre contexte.
Vous repartez avec un état des lieux individuel, et une photographie collective du chemin à parcourir.
photo : Ludinord Pro – test du prototype 2025
L’EXPÉRIENCE
Au cœur de l’atelier : un serious game physique pour se laisser prendre au jeu et vivre la collaboration sous un nouveau prisme. Par équipes, les participants explorent un territoire imaginaire à la recherche de parchemins arrachés à un grimoire — chacun incarnant tour à tour un rôle différent, sous la contrainte d’un temps court et de règles précises.
L’atelier est animé de bout en bout par un facilitateur formé à l’intelligence collective. Le format alterne mise en situation collective, temps d’écriture individuelle et partage en groupe, pour que chacun reparte avec des observations concrètes sur sa propre pratique.
Dynamique, ludique et rythmé, ce temps de jeu n’est pas une fin en soi : c’est un point de départ pour se lancer dans une transformation durable des pratiques.
photo : Ludinord Pro – test du prototype 2025
Pour aller encore plus loin
Si vous souhaitez vous former au management participatif,
contactez Romain, formateur et facilitateur.
