Facilitation
Adressez collectivement les grands enjeux de votre organisation
Nous sommes intimement convaincus que vous détenez collectivement toutes les réponses aux enjeux que vous rencontrez au sein de votre organisation et avec vos partenaires.
Notre rôle est de structurer avec vous des démarches collaboratives pour vous aider à faire émerger ces solutions, en tirant le meilleur des talents et expertises existantes.
La facilitation au service de
l’efficacité collective et du vivre ensemble
Accompagner la dimension humaine des transformations
La facilitation de démarches collaboratives vise à donner du pouvoir d’agir aux individus, valoriser leurs talents et leur permettre de s’engager en conscience et de concert dans ces phases de mutation.
Tirer le meilleur des temps collectifs
En se focalisant sur l’intention, l’inclusion et la production de livrables concrets, la facilitation rend les temps collectifs à la fois efficaces et agréables.
Connecter
les écosystèmes
Par sa posture neutre de questionnement et d’accueil des divergences de points de vue, le facilitateur permet à des acteurs aux enjeux différents de décider et agir ensemble. Au sein de l’organisation, et avec les parties prenantes externes.
Exemples d’accompagnements clients
Définissez un but commun
Passez d’une intention communiquée à une intention partagée. Construisez un but commun (dans le cadre d’une organisation, d’un grand projet d’entreprise, d’une création d’équipe), et clarifiez les contours de sa mise en œuvre pour fluidifier l’action.
Exemple – Pôle Emploi
Kick-off projet scénarisé et gamifié auprès de 20 collaborateurs.
Co-construisez des solutions répondant à vos enjeux prioritaires.
Mettez à profit les richesses de votre collectif pour :
- Imaginer et développer de nouvelles solutions
- Prendre de meilleures décisions dans des situations complexes
- Venir à bout des difficultés rencontrées dans un environnement mouvant.
Exemple – Croix-Rouge Française
3 jours pour constituer un collectif soudé autour de projets centrés usagers.
Construisez un mode de fonctionnement qui vous correspond
Définissez et testez un système collectif faisant coexister performance et bien vivre ensemble.
Exemple – Fimurex
Co-construction sur 3 jours du modèle de gouvernance d’une ETI de 2000 collaborateurs.
Vous souhaitez être accompagné dans votre propre démarche ?
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